暦は３月になり、今日は春の訪れを感じるような暖かさがありました。

こんなに気持ちのいい天気なのに………、

世界に目を向けると……、

多くの犠牲者を出しながら、戦争をしているところもあれば……、

１日のコロナ新規感染者が21万人を超えているというのに、

大統領選挙の最中で、マスク無しで演説をしたり、握手をしたり……、

パラリンピックが開幕したり………、

労使交渉で、決定していた開幕予定が遅れたり………、

そう、世界ではいろいろなことが起きています。

平和でのんびりとしたところもあれば………、

ミサイルに怯え、死の恐怖と戦っているところもあります。

春の訪れを感じながら、健康でいられることに感謝せずにはいられませんね。

さて、仮面ライダーは50周年ですが、弊社は、今年、チーム結成35周年です。

ZATができたのは、1987年……、いつの間にか、スタッフの親たちの年ですね。

要するに、ZATのショーを観て育った人たちが、自分たちもショーに出ていて……、

今度は、その子供たちが、ZATに入ってくるという事です。

そう思うと、長い時間の流れを感じますが……、

チームを作って、みんなで背番号入りの新しいジャージを着て、

希望にあふれて、キャラクターショーについて語り合ったのが、

ほんの昨日のことのように感じます。

その時のメンバーで今も残っているのは、謎のメガネさんだけですが……。

今年、ZATは、新しい時代の扉を開けて、

新しい港に向けて大きく舵を切ります。

12月に申請していた「事業再構築補助金」の採択を受けました。

これにより新しい事業展開が進めやすくなったので、

コロナで沈んだイベント業界を活性していきたいですね。

また、このブログの中でもいろいろと紹介していきます。

この『事業再構築補助金』の申請のために、「事業計画書」を作成しましたが、

これまで、事業計画書や経営指針書は、頭の中にはあっても、

成文化したことが、あまりなかったので、

あらためて、文章にするのは、結構、時間がかかってしまいました。

因みに、事業計画書について、

あの京セラの稲盛和夫氏のエピソードを紹介しましょう。

京セラの稲盛和夫氏の講演でのこと……、

参加者から、こんな質問が出たそうです。

「私は将来起業するのが夢です。

今、事業計画書の書き方を学んでいるのですが、

なかなか上手に書けません。

稲盛さんはどのようなことに気をつけて

事業計画書を書かれていましたか？」

それに対しての稲盛氏の回答に多くの参加者が驚きました。

「君は起業したいのだろう？

なぜ事業計画書という嘘の作文を勉強しているのだ？

私でさえ見えるのは3カ月先ぐらいで、

1年後を予測するような事業計画書なんて嘘を書くようなものだ。

そんなものを勉強している時間があったら、さっさと事業を始めればいい！

始めてから考えれば良い。

資金を集めるためにどうしても必要なら、

コンサルタントに書かせればいいじゃないか！

君がやることは、すぐに事業をスタートすることだ！」

事業計画書は、ある意味では、とても大切なことだと、

自分も思ってはいます。

ただ、インプット過多、知識優先で、

実践のないまま能力開発ばかりしていることになってしまうと、

野球で言えば、ずっと素振りばかりしている状態と同じことです。

一流選手のスイングを見ては、

「自分は理想のスイングがまだできない。」

と言って試合に出ようとしない……、

こうなると、これが大きな問題という訳です。

「成功するには○○が必要」

「○○のスキルがあれば成功する」

「成功するための10か条」など、

こうしたら簡単に成功できる的なものに心を躍らされ、

近道や間違いのない道ばかり探して一歩も進まない………、

確かに、ポールポジションばかり気にして、

スタートをしないと、当然ゴールは見えるはずがありません。

成功はゴールを決め、トライ＆エラーを繰り返し、

実力をつけるしかありません。

自分は、神輿に担がれて、チームを結成し、

何となく、成り行きで会社を作ったので……、

偉そうなことを言える立場ではありませんが……、

チーム結成から35年間、会社設立から31年間、

続けてきたという事実だけは、紛れもない真実です。

そして、この1年……、温かく見守りながら、

ZATを応援、よろしくお願いします。