何だか、急にめっきり寒くなりましたね。

つい先日まで、クーラーをつけていたのに、

つけていなくても、ちょっと寒いと感じるくらいになりました。

普通に考えれば、10月に入っているので、

衣替えをして、長袖でいい季節のはずなので、

9月が暑すぎた……ということですょね。

異常気象というのも、それが続けば、異常ではなくなり、

それが当たり前になってしまいます。

ビジネスにおいても、同じことが言えます。

クルマの事なら……のB社が、会見で………、

問題となった不正については、経営陣の知らないところで、

現場が勝手にやったことで、「社員のせい……」と、発言がありました。

ちなみに、この会社の経営理念は……？

１，常にお客様のニーズにあったクオリティの高い商品、サービス、情報を提供する

２．目標利益を確保して会社を存続発展させる

３．社員の生活安定向上を図る

確かに……、キズを深くしたり、拡げたりしても、お客様には気づかれないほど、

元に戻す高いクオリティで修繕をして、

保険会社に水増し請求で、高い利益を確保し、

社員に過酷なノルマを課し、達成すれば高額な報酬を出すことで、

一部の社員の生活向上を図ってきたようです。

しかし、その裏では、ノルマ未達成の社員には、降格や左遷、減給など、

強権的な対応をしたため、社員には相当な圧力となり、

組織的な不正行為につながったことはいうまでもありません。

このB社では、異常と言える不正行為が日常的に繰り返されるために、

働く社員たちにも、異常行為があたり前になってしまったようです。

自社には、このような不正行為はありませんが………、

でも、外部からみたら異常なことが、もしかしたら……、

社内ではあたり前になっていることがあるかもしれないので、

常に客観的な視野で、自社を見つめ直したり、

時には、第三者に自社内をみてもらい、チェックする必要があるのかもしれません。

最近、ウェルビーイング経営が注目されています。

社員が身体的、精神的、社会的に満たされるように、

組織の環境を整えていく経営のことを言いますが、

社員や組織にとどまらず、消費者、地域社会といった

全てのステークホルダーの幸福を追求するための経営手法という

広い意味でも使われることもあるようです。

社員の幸福感を向上させることは、企業の生産性や競争力を向上させ、

企業の業績アップや企業の成長そのものにもつながっていきます。

そういう企業を目指し、ウェルビーイング経営をしていきたいと考えていますが、

自分には、まだまだ足りない点が多いかもしれません………。

頑張ります！