今年も1年いろいろな方にお世話になりました。

ありがとうございました。

皆さまは、今年はどんな年をすごしましたか。

自分は、最期まで仕事に追われて、追われたまま終わりそうです。

社員の皆さまにも、きっとご迷惑をかけてしまったと思います。

社員の皆さんが待ち望んでいたものも、予定より遅れてしまいました。

反省です。

来年は、もっとスムーズに仕事が進むように、いろいろと考えていかないといけないようです。

頑張ってまいります！

年末年始は、忘年会やら……新年会やら……、居酒屋は大忙し……かと思いきや……、

そうでもないらしい……、最近は、お酒を飲まない人も多く、お酒の消費量は下がっているとのこと……。

しかも、忘年会の数自体も減っているようで、コロナが5類になっても、

コロナ前と状況はかなり変わってしまっているようです。

12月３日に発表された帝国データバンクの倒産動向によると、

居酒屋の倒産件数は、２０３件（負債1,000万以上）にのぼり、

コロナ禍で打撃を受けた4年前より大幅に上回っているようです。

この状況は、大規模な宴会から少人数の飲み会にニーズがシフトしていること、

物価高による節約志向の高まりで、来店頻度や客単価の低下、

そして、一番の問題点は、人手不足問題と最低賃金の上昇があげられます。

國は、最低賃金を上げることで、経済を活性化させようとしていますが、

現実的には、その上昇分を売価に転嫁できない中小零細企業が多くあることに、

もっと目を向けるべきだと思います。

弊社にとっても、この最低賃金の無謀な上昇は、大きな影響があり、

実際に、人件費の値上げを要請しても、受け入れられないクライアントもあり、

厳しい中で、業務を行っていかなければならない現実があります。

どうしても、国は、大企業を基準に考え、いろいろな政策を実行していきますが、

日本の経済を支える中小企業は、全企業数の99,7％を占めているという現実に、

もっと向き合うべきです。

とは言え、社会の流れは、自分の力で変えることは、かなりハードルが高いので、

厳しい現実の中で、経営者は戦っていかないといけないということです。

あらゆることを総合的に判断しながら、会社の舵をとっていき、

結果を出していくことで、目標に向かって前進をしてく………。

今年は、もう終わってしまいますが、来年はさらに大きく成長をしていきますので、

これからもZATの成長を見守りながら、応援よろしくお願いします。