パリ五輪が開幕しましたね。

オープニングセレモニーは、セーヌ川を使った３時間にも及ぶ斬新なものでした。

聖火は、熱気球で夜空に浮かび上がる演出でした。

これまでのオリンピックの常識を覆すような素晴らしい演出で、

前回の東京オリンピックより、見ごたえがあったように感じました。

しかし、最近のオリンピックの開会式って、時間が長すぎるような気がします。

もう少しコンパクトに短くてもいいような…………、

そう思うのは、自分だけでしょうか？

でも、オリンピックは、世界の代表選手が数々の競技で、

これまで培ってきた努力の成果を出し合い、

メダルを競い合う……、集大成の場です。

そこには、数々のドラマが生まれ、

その先には、感動の数々が待っています。

そして、最後に、敗者と勝者が存在します。

勝者の体験談には殆ど再現性がありません。

仮に同じやり方をしても、誰でも同じ結果を得られる訳ではなく、

マネをしたからと言って、同じ結果にはならないからです。

しかし、敗者の話には再現性があります。

同じ事をやれば確実に失敗できます。

攻めたい時は勝者の話を聞いて勇気を出し、

自己満足に陥っている時や自信過剰気味の時は、

敗者の話を聞いて危機感を高めましょう。

プロ野球の故野村克也監督は、

「勝ちに不思議の勝ちあり。負けに不思議の負けなし。」と述べています。

つまり、負けるときには、何の理由もなく負けるわけではなく、

その中に必ず何か負ける要素があるといいます。

一方、勝ったときでも、すべてが良いと思って慢心すべきではなく、

勝った場合でも、何か負けにつながったかもしれない要素があります。

世の中には………、「売上が10倍上がる秘訣」

「利益が2倍する方法」などの経営セミナーや研修が多くあります。

これらは、やり方、方法、ノウハウ、ハウツー、テクニックの類いで、

どこかの誰かがうまくいったことを話しているに過ぎません。

しかし、ある人がうまくいったからと言って、

その通りにやったら本当に成功するか？

成功も勝負と同じく偶然の要素があり、

その要因は、実は本人にもわからないことが多いのです。

でも、失敗には再現性があり、やってはいけない事をやってしまうと、必ず失敗します。

だから実際には、失敗者からも多くのことを学ぶことが重要です。

自分が参加している経営者が集まる会で、中小企業家同友会という組織があって、

例会報告では、会員が報告者になって、自分たちの体験談を発表します。

でも、それを聞く経営者たちが求めていることは、成功した話よりも、

上手くいかなかった失敗した話です。

なぜなら、経営者たちは、成功した話よりも失敗した話の方が、

学ぶべきことが多いことを知っているからでしょう。

そして、どんなに成功した人でも、必ず失敗した経験があることも知っているからです。

だから、これからいろいろなことにチャレンジする人は、

失敗を恐れたり、悔んだりする必要はないということです。