ど～も。   またまた土よ～日がやってきました。

一週間ぶりです。

いや、７日ブリです。

いやいや、１６８時間振りです。

すいません。

つまらない出だしで。

昨日、自分が所属している団体（愛知中小企業家同友会）が主催している

新入社員のフォローアップ研修に行ってきました。

４月に入社して約半年が経過した社会人１年生の１１５人と共に勉強してきました。

様々な会社のフレッシュな１年生諸君と話をしていたら、

何となく、最近年とったな～って、実感してしまいました。

気持ちはいつまでも若いつもりでしたが、 ちゃんと意識していないと、

気持ちも歳をとっていくんだな～と ちょっと反省しました。

さて、そんな気持ちから今日は自分の原点である“キャラクター”について 話してみましょう。

まず、キャラクタービジネスの市場規模って、どのくらいかお解りですか？

矢野経済研究所が、7月26日に発表した、2012年度のキャラクタービジネス市場規模は、

 前年度比97.7％の2兆3075億円でした。

これは、2005年の2兆5910億円をピークに７年連続の縮小傾向にあります。

このキャラクタービジネス市場は、グッズなどに関わる商品化権と、

出版や作品に登場する版権に分類されますが、2012年の商品化権市場は、

 1兆1695億円（全体の５０．７％）、版権市場は1兆1380億円（全体の４９．３％） と

ほぼ半々になっています。

この減少傾向は、大ヒットとよべるキャラクターに乏しく、2013年度も微減の傾向が続くと

言われています。

また、上記のうち、ゆるキャラの市場規模は、約８０００億円と言われています。

その約８０００億円の中で、昨年ダントツの人気と売上を誇るのが、“くまモン”でしょう。

そのコラボ商品の年間売上は、２９３億円。

因みに昨年のAKB４８の音楽関連の売上が、１９１億円。

しかも、調査対象となっているのが、全体の約５割というので、実際の売上は、

その“倍返し”かも………。

その売上額がいかにすごいかわかると思いますが、

その理由の一つが、キャラクター使用料の無償化です。

しかも、くまモンはキャラ自体に、特に熊本県を連想させるものがないので、

実に使いやすい。

愛されるキャラクターとなるのに、それほど長い時間は必要なかった。

そういう背景もあり、くまモンは、『ゆるキャラグランプリ２０１１』でクランプリを受賞し、

ゆるキャラの頂点にたったのです。

くまモンの誕生は、２０１０年３月なので、わずか１年半で頂点を極めたことになります。

くまモングッズは現在では、日本全国でどこでも買えるほど、拡大しています。

地元名古屋でも、コンビニ、SC、駅の売店など、どこでもくまモングッズコーナーがみられます。

くまモンの活躍は、もはや日本国内に留まらず、海外まで展開しています。

ドイツのシュタイフ社が『テディベア　くまモン』を発売し、１５００体を僅か５秒で完売したのだ。

そして、バカラやBMWなど世界的な一流ブランドがくまモンとコラボし、くまモンのブランド価値を高めていきました。

BMWは、くまモンとのコラボで、『くまモンMINI』をディーラーに展示し、広告宣伝費５００万円で、

時事系のメディアでニュースとして取り上げられたり、ソーシャルメディアも含めると、その広告効果は

５億円に上ったといいます。

このくまモンの活躍は、ただの偶然ではなく、しっかりとしたプロモーションに裏打ちされているのだ。

キャラクター使用料を無料にして、企業が参入しやすくし、その使用料を広告宣伝やキャラクターPRに

あてたことで、地方のキャラクターながら、メディアへの露出を拡げ、早い時期から、熊本に限らず、

大阪などへどんどんPRに出て行った。

しかし、どんなにすばらしいプロモーションがあったとしても、一番成功に繋がったのは、

そのキャラの動きでしょう。

どんな戦略があっても、実際にキャラに会った時に、“かわいい”とか、“面白い”など、

好感が持たれなければ、そこに“愛”は生まれてこない。

だから、マスコットに命を吹き込むのが、“スーツアクター”の使命で、

その責任は重いのです。

そのキャラクターの個性で一躍脚光を浴びたのが、以前もこのブログで、

その圧倒的な存在感を紹介した「ふなっしー」です。

今や、かつて波に乗っていた“ドアラ”より、幅広く活躍しています。

この“ふなっしー”、ゆるキャラグランプリ２０１３をダントツグランプリの予想を裏切り、

辞退したそうです。

“ふなっしー恐るべし！”

そんな“ふなっし～”については、また来週にしましょう。

では。

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