今日は、出張中です。
新年明けて、今年は余裕を持つということが、今年の抱負でしたが、
相変わらず、余裕なくバタバタしてしまっています。
ある意味、忙しいことはいいことだと割り切って、頑張っていきましょう。
先日、ある会社の社長と話をしている中で、経営者はマーケット(市場)を
正しく、把握しなければ、間違えると会社を潰すこともあるから注意しなくてはいけない。
と、いう話をいただきました。
例えば、マクドナルドの競合は、ロッテリアではなく、どこにでもあるコンビニだそうです。
お客様は、200円でハンバーガーを買うか、おにぎりを買うかの選択になるということです。
あるドリルの会社が、自社の製品に関して、常に素晴らしいドリルを作るために、
軽くならないか、
丈夫にならないか、
小さくならないか、
安くならないか
を考えて、経営していたら、マーケット(市場)が求めているものは、素晴らしいドリルではなく、
穴をあける技術の向上で、数年後にレーザーで穴をあける技術を開発した会社が現れると、
そのドリルの会社は、開発で乗り遅れ、潰れてしまったそうです。
要するに、マーケットが求めているものを見誤ると、結果、淘汰されてしまうという現実です。
では、弊社のマーケットは何だろうか?
これは、なかなか難しい問題で、今年の自分の大きな課題です。
よろしければ、皆さんから、ご意見をいただけないでしょうか?
よろしくお願いします。
では、また来週。
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