ますます事態は深刻になってきていますね。
それでも政府は、具体的な対策を明示するどころか、
国会も、会見も、何も目立った行動を起こそうともしていない。
すべては、匙を投げ、地方自治体任せ………。
これからどうなっていくのでしょう………。
しかし、どうなっていくにしても、自分たちは、
仕事をして会社を守っていかなければなりません。
こういう時だからこそ、ただ漠然と仕事をするのではなく、
いろいろと考えて、実のある仕事の仕方をしていかなければ、
この困難な時代を勝ち抜いてはいけません。

さて、会社に入って仕事を与えられた時、
常に心掛けなければならないのは、
いま自分のしている仕事が会社にとって、
どういう意味があるのかを、絶えず明確にすべきということです。
ただ漫然と働くのではなく、その仕事の意味をきちんと掴んだ上で、
さらに改善、改良を加える努力をしていく。
そうやってその仕事の「意義」を見出し、
そこに自分の「意思」を働かせるのです。
要は、与えられた仕事に主体性を持って取り組めということです。
また、集中力を欠きダラダラと仕事をしてしまう人がいますが、
そういう人は概して成長が遅いといわれます。
やれと言われたことは一気呵成にやる。
そうやって次々と課題に取り組み、
淀みなく流れる川の如く、
仕事がどんどん流れていくような状態へと持っていく。
また一方、仕事は自分から創り出さなければならないものでもあります。
他の人の仕事を見ながら、こういうこともしてみてはどうか、
こうすればよりよい結果が生まれるのではないか、
と考えたことを積極的に提案し、実行してみる。
そうやってひたむきに物事に取り組んでいけば、
知らず知らずのうちに仕事がおもしろいと
感じられるようになってくるはずです。
いずれにせよ、中途半端な気持ちで臨んでいたのでは、
今のこのコロナの時代、何の得るところもないでしょう。
そして、考えながら仕事をする仲間たちと、
ガッチリスクラムを組んで、協力しながらそれぞれの役割を全力で
全うできれば、時代を勝ち抜いていけることでしょう。
そういう会社創りをできるかどうか、
それは、リーダーの手腕といえます。
さて、ZATは、勝ち残りできるでしょうか。

先週、お話した“練習十戒”ですが、昨日のブログで紹介されましたね。 でも、チーム結成当初のものではなく、その後の改訂版ですね。 元々、ZATのチーム“練習十戒”は、アクションチーム“天下泰平”の リーダー吉田氏から譲り受[…]

昨日のブログのイベントは、 『美少女戦士セーラームーンミラクルワールド』 (平成6年7月23日~8月11日 石川産業展示館) (8月13日~31日 富山太閤山ランド) という夏休み期間中のイベントでした。 毎日、ステージ[…]

昨日のブログに、50ー50(51ー51)の話が出てましたが、 ニュースでもう一つの50ー50の話がありました。 これは、岐阜で猛暑日と熱帯夜がそれぞれ50日以上を達成したということです。 この記録も観測史上初となる記録だ[…]

先日、「健康経営優良法人」の認定を受けました。 まだまだ知らない人もいるのかもしれませんが……、 健康経営とは、従業員の健康を経営的な視点で捉え、 戦略的に取り組む考え方です。 […]

お盆たけなわですね。 各地の観光地では、人が溢れているようですね。 でも、なかには、家でテレビに噛付いて、オリンピックの日本を 必死に応援している人もいるんでしょうねぇ。(ホントにいるのかなぁ?) でも、自分たちは、こう[…]